8月16日，廣糖集團首次召開農務專題視頻會議。廣糖集團總經理蒙廣全、副總經理楊宇格、總工程師馬步出席本次會議。

會上，各制糖公司匯報了訂單農業(yè)工作進展和農務節(jié)支控虧情況，并就如何加強砍運、進廠原料蔗質量、蔗管員考核管理，如何推廣甘蔗中后期剝葉，如何應對糖價上漲后榨季蔗農違約風險等提出意見和建議。農業(yè)事務部門對相關具體問題進行了詢問了解，對各廠農務工作嚴格把關。

      楊宇格副總經理對當前農務工作提出要求。一要嚴格抓好訂單農業(yè)各項工作；二要圍繞“三個一”任務目標，結合“三訪”工作，全面完成好農務各項任務指標；三要堅決完成涉農扶持資金的減控任務；四要做好甘蔗試驗及相關數據的調查統(tǒng)計、分析；五要重視抓好農務的建章立制，切實推動農務降本增效、提質增效。

      蒙廣全總經理要求，當前集團農務工作要做到四個不變、五個推進、三個標準化。“四個不變”，即農務扶持資金減虧措施不變、農務“三個一”工作不變、農務創(chuàng)新工作不變、原料蔗榨量任務不變；“五個推進”，即在本年度內推進蔗梢留種、剝葉示范工作、推進訂單合同增量工作、推進機械化砍收工作、推進農務地理信息系統(tǒng)建立工作、推進農務砍、運、榨、種、管工作；“三個標準化”，即農務扶持項目標準化、良種良法標準化、甘蔗砍、運、驗標準化。

農務專題視頻會現(xiàn)場

      會議還明確，今后，集團要利用視頻會系統(tǒng)，每月召開一次農務專題視頻會議，及時總結工作、梳理問題、及時改進，確保集團農務管理工作全面提質增效。（韋皓宇）