糖業(yè)集團13/14榨季第一次總經(jīng)理會議在紅河制糖召開
日期：2014-01-24 16:19:41 來源：紅河制糖
為及時了解各下屬公司在集團2013/2014年榨季第一小期生產(chǎn)分析會之后各項生產(chǎn)指標改善情況及目前生產(chǎn)存在的問題，深入推進對標管理，便于各企業(yè)在提高各項生產(chǎn)指標方面互相學習、交流，通過互相借鑒達到整體提高的目的，1月9日，糖業(yè)集團在紅河制糖公司召開13/14榨季第一次總經(jīng)理會議。集團常務副總經(jīng)理梁逸,各制糖公司總經(jīng)理及生產(chǎn)副總經(jīng)理參加了會議。
會上，各公司就集團第一小期生產(chǎn)分析會之后各項生產(chǎn)指標改善情況及現(xiàn)階段生產(chǎn)存在問題分別作了匯報。集團常務副總經(jīng)理梁逸指出，從各公司匯報的情況來看，整個農(nóng)墾糖業(yè)面臨的形勢依然很嚴峻，食糖市場持續(xù)疲軟，消費量低迷，糖價持續(xù)下跌。從內(nèi)部上看，各公司存在不少問題，主要表現(xiàn)在：產(chǎn)糖率與東糖、永鑫等企業(yè)相比，差距比較大；生產(chǎn)設備故障頻繁，部分技改效果未能得到充分體現(xiàn)；產(chǎn)品質量和一級品率有待提高。他強調，各公司要以此次總經(jīng)理會議為契機，加強彼此的交流學習，把各自存在的主要問題擺出來，共同研究解決措施，扭轉暫時的被動局面。繼續(xù)堅持深入推進精細化管理、對標管理，多學習人家的長處，借鑒經(jīng)驗，結合公司實際，探索有助企業(yè)發(fā)展的路子和建立相關制度。就如何開展下一階段工作，梁逸常務副總經(jīng)理提出了要求：一是要采取有效措施，抓好小指標和現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行工藝制度，全力以赴提高產(chǎn)糖率，把好產(chǎn)品質量關。二是要強化監(jiān)督，抓好安全生產(chǎn)工作。時刻重視安全問題，把安全生產(chǎn)貫穿于整個榨季，努力做到善始善終。對于生產(chǎn)設備要加大整改力度，加強督促檢查，加強安全隱患排查工作。三是領導干部要時刻保持謙虛謹慎的態(tài)度，學會彈鋼琴。要有統(tǒng)籌兼顧的思想，抓統(tǒng)籌，抓細節(jié)，對照各項指標任務，將工作逐層逐項落實好；多溝通、多學習，善于吸收兄弟單位和先進企業(yè)經(jīng)驗做法，善于總結，強化執(zhí)行力。四是要厲行節(jié)約，嚴控成本。（林自龍）
