12月6日，防城精制糖公司召開第一屆第一次職工代表大會暨2013/2014年度榨季生產(chǎn)動員大會，來自本屆職代會正式代表、列席代表90多人參加了會議，防城區(qū)總工會副主席陳秋月應邀出席會議。

    大會指出，12/13年榨季該公司實現(xiàn)了精制糖產(chǎn)量、百噸蔗標煤耗和噸糖可控成本的三項歷史突破。大會要求，公司全體員工，要勇敢地面對困難，圍繞“擴大產(chǎn)能，降本增效”做文章，力爭打一個漂亮的翻身仗。一要進一步加強員工思想建設，提高認識，準確定位，增強危機感和緊迫感。二要精心組織，抓好2013/2014年榨季生產(chǎn)。要以提高產(chǎn)糖率、蔗渣打包率和提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本為目標，有針對性地做好各項工作。三要加強農(nóng)務工作管理，改進工作作風，促進甘蔗生產(chǎn)。加強與政府的溝通聯(lián)系，在加快推進蔗區(qū)發(fā)展的同時，盡快理順與越南甘蔗發(fā)展關系，開創(chuàng)海外甘蔗基地新局面。四要積極拓寬原料渠道，千方百計滿足精制糖產(chǎn)能需要。五要抓好小包裝產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，開拓營銷渠道，搶占市場份額，努力把“防港”牌精制糖做成全國知名品牌，實現(xiàn)效益最大化。六要抓緊落實國儲糖倉庫項目的建設。七要扎實開展精細化對標管理活動。各部門要咬住目標不放松，從細節(jié)入手，一絲不茍地落實改進措施，確保活動取得實效。八要進一步加強科研工作，借助特聘專家團隊的力量，加強科技隊伍的建設，多出成果，多出效益。九要進一步改善民生，提高員工生活水平。充分發(fā)揮工會的作用，深化民主管理，著力解決與員工切身利益相關的問題，不斷提高員工的幸福指數(shù)。十要繼續(xù)開展“美麗廣西，清潔農(nóng)墾”活動，打造“清潔防糖”和“文明防糖”。（藍榮俊  羅雄關）