5月23日，紅河制糖有限公司召開(kāi)2012/2013年榨季總結(jié)暨先進(jìn)工作者表彰會(huì)，總結(jié)榨季工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署2013/2014年榨季工作。
該公司韋英毅董事長(zhǎng)指出，2012/2013榨季，紅河制糖公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司的支持與幫助下，在全體員工團(tuán)結(jié)奮斗和努力拼搏下，該公司在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、民主化管理、內(nèi)部溝通等方面有了很大進(jìn)步，較好地完成榨季任務(wù)，在原料蔗增幅、生產(chǎn)成本等方面取得了可喜的成績(jī)，榮獲了農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)授予“原料蔗增幅最大獎(jiǎng)”和“生產(chǎn)成本降幅最大獎(jiǎng)”。成績(jī)的取得只代表過(guò)去，這次會(huì)議既是表彰，更是查找問(wèn)題和相互交流的大會(huì)，希望大家進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，改進(jìn)工作方式，深入了解大家對(duì)榨季工作的看法和感想，提出合理化建議，不斷完善管理，在原有基礎(chǔ)上深入推進(jìn)民主化管理，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樂(lè)于為員工服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理、建設(shè)的積極性，發(fā)揚(yáng)一流的團(tuán)隊(duì)和不服輸?shù)木瘢３炙枷牒托袆?dòng)一致，群策群力，按照糖業(yè)集團(tuán)的要求和公司實(shí)際全方位、立體化、深入細(xì)致地做好每一項(xiàng)工作，做好檢修技改的填平補(bǔ)齊，深挖潛力，積極爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)墾糖業(yè)一流水平，做一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司2013/2014年榨季跨越新發(fā)展。
該公司總經(jīng)理黃銘威從2012/2013榨季主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、產(chǎn)品質(zhì)量管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)及資金管理工作、民主化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面做了全面的總結(jié)，并從產(chǎn)糖率、品牌建設(shè)、物耗等方面深刻分析了2012/2013年榨季存在的問(wèn)題，提出2013/2014年榨季工作思路和計(jì)劃。
會(huì)上，出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)給獲得“先進(jìn)單位”的動(dòng)力車間、農(nóng)務(wù)部和49名“先進(jìn)工作者”頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金。（林自龍）
